Les Commissions de la CCIHC
1- Commission Énergie
Positionner la CCIHC comme un acteur important dans le secteur de l’énergie, particulièrement celui des énergies renouvelables, afin de rester à l’afflux des opportunités et promouvoir davantage les inté-rêts des membres actifs dans ce secteur. Ceci permettra d’accroître la visibilité de la Chambre auprès du sec-teur des affaires et autres parties prenantes tout en attirant de nouveaux membres.Cette commission est sous la direction de Michelle Féquière Mourra.
2- Commission Évènements et Formations
Planifier et organiser des activités d’intérêts aux membres actuels et potentiels sur des théma-tiques d’actualité afin de les informer sur les derniers développements ayant un rapport direct avec leurs opérations. Ceci devra les aider à rester pertinents dans leur secteur respectif tout en permettant à la CCIHC d’alimenter son fonds de roulement nécessaire à son bon fonctionnement. Elle est assurée par Nathalie Pierre-Louis Laroche.
3- Commission Investissements et Échanges Commerciaux
Promouvoir Haiti comme une destination attrayante pour les investisseurs tant locaux qu’internationaux en mettant en exergue les avantages existants tout en offrant l’accompagnement de la CCIHC dans la mitigation des faiblesses systémiques. Ceci passe par l’identification des secteurs porteurs pouvant faciliter l’accroissement des relations commerciales en général et bi-nationales en particulier.
4- Commission Relations Etatiques et Institutionnelles
Développer des relations de proximité avec les dirigeants des pouvoirs exécutif et législatif ainsi qu’avec des institutions pouvant influencer le secteur des affaires en général afin de défendre les intérêts légitimes et légaux de nos membres dans des domaines pouvant impacter leurs affaires. Ceci se fera par un lobby actif indépendant sur des thématiques de politiques publiques sur la base de dossiers préparés par des experts reconnus.
5- Commission Relations Publiques / Communications / RSE
Gérer la relation stratégique entre la CCIHC et ses différents publics (personnel, membres, com-manditaires, gouvernement, parlement, médias, associations patronales, jeunes, associations féminines, etc…) à travers l’utilisation de la communication pour atteindre une compréhension mutuelle et un position-nement claire de l’association. Ceci se fera par l’accroissement de la visibilité de la CCIHC et d’une pré-sence accrue sur les médias et réseaux sociaux ainsi que la promotion des valeurs d’entreprises citoyennes afin de les ancrer dans leur communauté et pérenniser leur développement économique.
Elles sont toutes les trois endossées par le Président du Conseil D’Administration, Gérard Laborde
4- Commission Membership & Fundraising
Permettre à la CCIHC de disposer de revenus suffisants pour couvrir ses dépenses annuelles tout en constituant des réserves pour parer à des imprévus et assurer la stabilité économique de l’association. Le montant de ces revenus doit être en adéquation avec le budget réunissant l’ensemble des besoins des com-missions. Ceci se fera par le biais d’une augmentation des membres corporatifs et la coordination d’opportunités de sponsorship et d’initiatives de levées de fonds. La directrice exécutive, Régine Nicolas se charge de cette commission
